Бизнес-план проекта. Производственный план. (Лекция 11.2)

С целью определения обеспечения финансовой реализуемости планов хозяйственной деятельности, разрабатываются схемы финансирования, осуществляется учет денежных потоков. Денежные потоки могут выражаться в следующих ценах: Одним из решающих путей повышений конкурентоспособности продукции является оптимальный выбор стратегии ценообразования и установление факторов, влияющих на определение цены товара. Цена как экономическая категория является денежным выражением стоимости. Уровень цены производства непосредственным образом определяет ценовую конкурентоспособность товара. Планирование стоимости товаров и возможная настройка применения индивидуального предполагаемого индекса цен или индекса инфляции для доходных, так и для расходных элементов бюджета, позволяет моделировать различные варианты бюджета и прогнозировать деятельность предприятия. Бизнес-прогноз"Индексы изменения цен". Индекс цен - показатель динамики, увеличения или уменьшения цен, характеризующий относительное изменение цен на планируемый период.

Бизнес-план предприятия

Прежде всего, необходимо определить, что такое цена. Цена товара выполняет две основные функции: Как мы уже говорили, цена продукта обычно выражается в деньгах.

Основным видом среднесрочных планов является бизнес-план, который . как маркетинговая расстановка, ценовая политика, торговая политика.

Финансовый раздел мы уже обсуждали. Сегодня пришло время разобраться в маркетинговом разделе бизнес-плана. Введение Подготовка маркетингового бизнес-плана начинается с планирования доходной части — плана продаж. При этом используются такие показатели, как количественный прогноз покупок, средняя стоимость одной покупки, сезонность спроса по месяцам, регулярность потребления, соотношение постоянных и новых покупателей и другие показатели. Обоснованием этих показателей, а также выбранной ценовой политики и плана продвижения, являются маркетинговые исследования.

Их результаты содержатся в маркетинговом разделе бизнес-плана; весь финансовый раздел бизнес-плана, по сути дела, представляет собой модель функционирования бизнеса, построенную на основе заданных в маркетинговом разделе исходных данных. Маркетинговые исследования делятся на две основные группы — количественные и качественные. Количественные методы дают оценку емкости рынка; их результаты — это формулы и таблицы цифр, внешне выглядят в точности, как финансовые расчеты.

Цель маркетингового бизнес-плана Истинной целью маркетингового раздела бизнес-плана является подробно показать и объяснить, как предполагаемый бизнес будет воздействовать на рынок и реагировать на конкурентную обстановку, складывающуюся на нем, чтобы обеспечить успешный сбыт товара или услуги. Выбор оптимального сочетания различных маркетинговых инструментов существенно зависит от особенностей жизненного цикла товара.

Стандартный жизненный цикл товара имеет следующие стадии:

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.

Проведен качественный анализ ценовой политики конкурентов; подраздел « Ценовая политика конкурентов. Достоинства и недостатки» понятен.

В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи партнера или инвестора для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе.

Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования. бизнес-планы разрабатывают заводы и отделы, производственные подразделения и филиалы. бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций.

Презентация: Бизнес-план проекта. Часть 2.

Особое место в бизнес-плане уделяется созданию новой продукции. При разработке бизнес-плана развития предприятия следует учитывать, что благополучие предприятия обеспечивается надежно только тогда, когда жизненные циклы различных товаров, выпускаемых им, перекрывают друг друга. Это означает, что еще до момента насыщения рынка одним товаром на рынок должен быть введен уже следующий, новый товар.

Структура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана, план (стратегия продвижения продукции на рынок – ценовая политика, реклама.

Три года — конечно же, не является пределом. Но, по мнению большинства западных экспертов, достаточно реалистичный прогноз на период более трех лет практически нереален из-за быстро меняющейся ситуации на рынке. Даже период в три года является достаточно длинным. Для Вас очень важно сконцентрироваться на приоритетнейших целях бизнес-плана и не впадать в излишнию детализацию.

Это можно достичь при помощи установления определения одной цели для каждого элемента вашего бизнеса: Когда все цели будут сформулированы, необходимо охарактеризовать пути их достижения. Ограничьтесь одной, но самой главной целью по каждому компоненту бизнеса. Приведя значительное количество целей Вы сильно рискуете погрязнуть в мелких деталях и сильно запутать их изложение или же произведете на слушателей впечатление человека, который собирается достичь очень многого, что скорее всего просто не реально.

Разработка целей бизнес-плана невозможна без расстановки приоритетов. Для компании, которая только начала свое функционирование слишком быстрое развитие опасно. Цели бизнес-плана и стратегия их достижения:

Бизнес-план детского центра

В процесс формирования фирмой рыночных цен на свои товары экономисты включают как минимум семь этапов: Определение спроса на товары. Проведение анализа цен и товаров конкурентов.

ценовая политика обеспечивает реализацию объемов продукции, заложенных в бизнес-плане, а также покрывает себестоимость.

По объему и видам заказам: Покупка кованых элементов; Круг физических лиц определен следующими характеристиками: Челябинск и города Челябинской области , а также, возможно, жители г. Таким образом, в Челябинске проживает около тыс. Екатеринбурге — тыс. Даже не смотря на экономический спад по всему миру , процент такого населения уменьшился не сильно, а остался на практически том уровне, который был до наступления вышеуказанного периода.

Таким образом, можно говорить о стабильности данного сегмента рынка. Среди компаний-заказчиков могут быть предприятия из мебельной отрасли, отрасли по производству дверей, дизайнерские фирмы и фирмы , занимающиеся ландшафтным дизайном, ритуальные агентства, строительные фирмы — для выполнения клиентских заказов.

Для собственных нужд кованые изделия могут использовать кафе , рестораны, гостиницы, бары, промышленные предприятия , соборы, монастыри, церкви, мечети на всей территории региона; Среди государственных и муниципальных организаций продукция компании будет востребована администрацией города , школами, детскими садами и другими для собственных нужд — к примеру, заборы, решетки на окна, мебель и другое.

Распространение продукции возможно осуществлять при помощи прямых продаж менеджерами непосредственно из фирмы.

Бизнес планирование

В"Общем описании предприятия" необходимо охарактеризовать предприятие и его положение на рынке, назвав организационно-правовую форму предприятия, перечислив основные виды деятельности, владельцев предприятия, достижения, основные финансовые показатели, отличия данной компании от конкурентов, проблемы и цели данного бизнеса. Раздел"Продукция и услуги" содержит описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, возможностей их использования, соответствия стандартам, их привлекательных сторон, анализ продукции конкурентов, степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок.

Цель раздела бизнес-плана"Маркетинг" - разъяснить, как бизнес намеревается добиться успеха на рынке. Раздел содержит маркетинговый анализ характеристики рынка, потребителей продукции, конкурентов и маркетинговый план стратегия продвижения продукции на рынок — ценовая политика, реклама, система продаж, послепродажное обслуживание, объемы продаж.

9. Динамика цен на рынке. 9. Расположение. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. Налоговый план. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН. Ценовая политика.

Подготовка раздела бизнес-плана"Анализ рынка" шаг 6: Анализ рынка В любом бизнес-плане обязательно должен быть раздел, посвященный описанию целевого рынка, анализу его общих тенденций и условий и определению того, как эти тенденции влияют на результаты вашей деятельность и прибыль новой компании. Если вы профессиональный маркетолог с большим опытом работы, то эта часть работы не вызовет у вас никаких трудностей. Для всех остальных приводим подробные рекомендации с наглядными примерами.

Характеристика рынка Прежде всего, соберите как можно больше информации о современной ситуации на рынке, основных тенденциях отрасли, прогнозах и перспективах ее развития. Инвесторов интересуют размеры рынка, на который вы собираетесь выходить со своей продукцией — региональный, российский, по СНГ или в масштабах всего мира, уровень и тенденции развития отрасли, динамика цен за последние пять лет.

Ответьте на вопрос, какие тенденции продаж ваших основных продуктов или услуг наблюдаются на рынке за последние пять лет? Опишите, какие прогнозы дает анализ тенденций на ближайшие пять лет и укажите источники информации. Расскажите, как эти изменения могут повлиять в будущем на деятельность вашей компании. Уровень внимания, которое нужно уделить в вашем проекте анализу рынка и отрасли, зависит от размеров и перспектив вашего предприятия. Конечно, если вы собираетесь открывать мастерскую по починке обуви на своей улице, вряд ли стоит подробно описывать объемы и прогнозы развития мирового рынка таких услуг.

Однако даже если ваш бизнес будет охватывать лишь район или город, оценка ситуации в этой сфере в больших масштабах не только придаст солидности вашему бизнес-плану, но также позволит оценить перспективы расширения компании, развития в дальнейшем новых направлений работы, ассортимента предлагаемых товаров и услуг. Более того, можно использовать ваши собственные оценки и прогнозы ситуации на основе проведенных вами исследований.

Содержание маркетингово плана

Приказ Минэкономики РФ от Цена — наиболее важный показатель для фирмы, поскольку ее основная функция состоит в обеспечении оптимальной выручки от продажи товаров. Кроме того, цена является фактором, имеющим большое значение для потребителей товаров и, следовательно, для установления отношений между производителями и потребителями товаров и услуг. Чтобы правильно сформулировать ценовую политику, фирма должна четко представлять цели, которые она достигнет посредством продажи конкретного товара.

Основные цели ценовой политики: Предприятие, строящее свою деятельность с учетом жизненного цикла продукта, получает хороший инструмент для определения времени и направления корректировки в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры.

Планирование ценовой политики ЗАО Компьютерные Информационные Системы. Три контура управления или Бизнес-план и его исполнение.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех.

Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.

Ценовая политика

На установление цены хлебобулочных изделий влияют 4 основные фактора: В данном случае спрос на хлеб определяется, как удовлетворительный. Как результат — достижение определённой части рынка, а именно выход на рынки сбыта соседних областей.

День. Установите систему цен СОСТАВИТЬ СПИСОК III. Маркетинговый план СТРАТЕГИИПРОДАЖ Ценовая политика.

График выполнения работ календарный план ; Анализ рисков анализ чувствительности проекта; Приложения. Резюме Представляет собой краткое изложение плана с подчеркиванием его привлекательности для потенциальных инвесторов. Здесь указываются факторы, которые обеспечат успех проекта на конкурентном рынке. В данном разделе рассматриваются следующие аспекты: Стратегия их реализации; 5 конкурентные преимущества проекта. Описание предприятия отрасли Цель раздела — показать тенденции развития отрасли развивающаяся, стабильная или стагнирующая и место компании в ней.

Описание предприятия и отрасли имеет целью формирование у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкого представления о инновационном проекте как объекте инвестирования. Работа над этим разделом является первым шагом в попытке довести до читателя суть бизнеса. В данном разделе указывается:

Планирование ценовой политики

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. В форме этикетки на упаковке изделия размещаются штрихи различной толщины и цифры. Штриховое кодирование позволяет отказаться от многочисленных документов, сопровождающих товар на- кладных, отчетов, договоров , и оперативно получить информацию о про- изводителе продукции, ее технических и потребительских характеристи- ках.

Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании Ценовая политика зависит от конъюнктуры рынка, а ценовой фактор является ключевым.

Именно поэтому этот аспект делового плана рассматривается при обосновании продуктовой политики пидприемства. В этой части плана приводятся общие положения по поводу возможного уровня цены по тем ценам, которые сформировались на рынке. Например, должны ли они быть выше в связи с тем, что товар характеризуется более высокими потребительскими свойствами; или, наоборот, с целью активизации продажи необходимо реализовывать товары по более низким ценам.

Возможны и много других вариантов определения уровня цен на товары исходя из конкретной маркетинговой ситуации, что и составляет понятие ценовой политики. Таким образом, обобщая уже известную информацию о рынке, качественные и количественные характеристики продуктов, конкуренцию и т. Необходимо также предусмотреть возможную реакцию на изменение рыночной ситуации. При этом не следует забывать, что лучшим подтверждением пусть даже наиболее научно обоснованных выводов данные, полученные непосредственно от потребителей.

Для этого подходят заключенные договоры или протоколы о намири. Кроме выяснения долгосрочных действий в области ценообразования, в бизнес-плане целесообразно описать возможные методы краткосрочного регулирования. Они должны предусматривать возможную реакцию на затоваривание, появление новых конкурентов, изменение норм государственного регулирования тощо.

Новая ценовая политика канала